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Prada, altro grande traguardo: la Certificazione di parità di genere. Lorenzo Bertelli: "Lavoro ispirato da pratiche inclusive"

Il Gruppo sempre più equo e rispettoso delle differenze. Grande attenzione alle persone

Julie Mary Marini

14 Gennaio 2026, 21:16

Lorenzo Bertelli

Lorenzo Bertelli, capo della responsabilità sociale dell'azienda

Prada compie un nuovo passo nel proprio percorso di responsabilità sociale e culturale. Il Gruppo ha annunciato il conseguimento della certificazione sulla parità di genere Uni/Pdr 125:2022, un riconoscimento che attesta l’impegno concreto dell’azienda nella costruzione di un ambiente di lavoro equo, inclusivo e rispettoso delle differenze. La certificazione è stata rilasciata da Certiquality Srl al termine di un articolato processo di verifica che ha coinvolto diverse sedi aziendali e ha previsto l’analisi puntuale di indicatori qualitativi e quantitativi. La valutazione ha riguardato sei ambiti chiave dell’organizzazione: i processi di selezione e assunzione, la gestione delle carriere, l’equità salariale, il sostegno alla genitorialità e alla cura, la conciliazione tra vita privata e lavoro e le attività di prevenzione di ogni forma di abuso nei luoghi di lavoro.

Un perimetro ampio, che riflette una visione strutturata e sistemica della parità di genere, intesa non come obiettivo isolato ma come leva di crescita e di valore. “Crediamo che pratiche eque e inclusive debbano guidare tutte le organizzazioni e ispirare il modo di lavorare e di esercitare la leadership”, ha dichiarato Lorenzo Bertelli, Head of Corporate Social Responsibility del Gruppo Prada, sottolineando come questo traguardo rappresenti una tappa fondamentale nel percorso di sviluppo dell’azienda. Sulla stessa linea Rosa Santamaria, Chief People Officer, ha evidenziato che integrare l’equità nei processi, nel sostegno ai talenti e nella cultura aziendale è essenziale per costruire organizzazioni solide, responsabili e pronte alle sfide future. La certificazione si inserisce pienamente nella strategia di sostenibilità impact, articolata sui tre assi Planet, People e Culture. In particolare, l’attenzione alle persone si è tradotta negli anni in iniziative strutturali, come l’introduzione di una nuova Parental Policy globale, programmi di formazione sui bias e sul linguaggio inclusivo, momenti di confronto come il Global People Culture Forum e progetti di coinvolgimento interno come Drivers of Change. Azioni che confermano la volontà del Gruppo di dare l’esempio, promuovendo un contesto in cui ogni voce possa essere ascoltata, riconosciuta e valorizzata.

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